01 · Diagnóstico
Um dia dentro da loja
Observação de abertura, fluxo, abordagem, caixa e fechamento. Sai um relatório com o que está travando a venda e o que dá para mudar na segunda-feira — não em seis meses.
Inteligência comercial
FATURAMENTO=FLUXO×CONVERSÃO×PA×PREÇO MÉDIO
São quatro números. Toda loja que parou de crescer parou em um deles.
Meu trabalho é descobrir qual, e tirar isso do lugar — dentro da loja, com a equipe, e com o dado do seu ERP virando decisão.
O que eu meço
Indicador sem leitura é número solto.
FluxoQuantas pessoas entram, e em que hora do dia
ConversãoQuantas saem comprando
PAPeças por atendimento
Ticket médioQuanto cada cliente deixa no caixa
RupturaO que o cliente pediu e a loja não tinha
Giro e coberturaQuanto tempo o estoque parado custa
O que eu faço
Três frentes, uma lógica só.
02 · Treinamento
Equipe que vende
Os passos da venda, os tipos de cliente que entram na sua loja, e como PA e ticket médio se mexem na prática. Com meta clara e acompanhamento depois, não só no dia do treinamento.
03 · Painel NEON
O dado que o ERP não mostra
Metas por loja e por vendedora, lista da vez, gueltas, ruptura e planejamento de compra. Tudo puxado do seu ERP, atualizado sozinho, aberto no celular do gerente. Sem planilha.
Para quem
Lojas que já têm sistema e ainda não têm leitura.
Se o seu ERP guarda tudo e mesmo assim a decisão de compra, de meta e de equipe sai no feeling, o problema não é o sistema. É que ninguém transformou aquilo em informação. Atendo em São José dos Campos e região presencialmente, e à distância pelo painel.
Contato
Me conta onde a sua loja travou.
Primeira conversa sem custo, por telefone ou WhatsApp. Se eu achar que não consigo ajudar, eu digo.
E-mail
marcos@icvarejo.com.br
WhatsApp
(12) 98133-2293